O termo Core Business refere-se à atividade principal da empresa, que deve gerar rentabilidade e se posicionar em posições vantajosas dentro da competição.

É necessário se concentrar na atividade central da empresa; definir o core business e qual será a contribuição especial que o distinguirá dos demais. Dando-lhe um valor agregado e, consequentemente, um maior crescimento e posicionamento dentro do mercado.

Isso exige dedicar todos os esforços ao desenvolvimento de áreas específicas do core business, sem afetar o agregado para o funcionamento operacional da empresa.

Identifique o core business da sua empresa

Em primeiro lugar, você deve fazer uma análise profunda da atividade da sua empresa, tanto interna quanto externa, que reflita as vantagens competitivas dos produtos ou serviços que você oferece.

• Concentre-se no que sabe fazer, nos pontos fortes que farão você se destacar da concorrência.
• Outro ponto importante é saber com certeza o que te diferencia dos demais. Outras empresas na sua área de negócio não precisam ter o mesmo núcleo de atividade.
• Não esqueça do valor agregado. Este será sua arma mais poderosa para competir. Sempre é atrativo se seu produto ou serviço oferece algo que outras empresas não oferecem.
• Analise seus fornecedores. Qualidade de seus produtos, preços, prazos de entrega entre outros.
• Faça um estudo de todas as áreas da sua empresa e da sua equipe de trabalho, dos problemas que surgiram e que afetaram de uma forma ou de outra o desempenho do pessoal e os resultados finais da gestão. Também é importante saber como eles foram resolvidos.
• Avalie a possibilidade de terceirizar áreas que não têm nada a ver com o seu negócio, mas que são necessárias para o bom funcionamento da sua empresa. Por exemplo, as consultorias que cuidam da contabilidade, dos assuntos fiscais e dos recursos humanos, entre outros.

Uma vez que tenha analisado os pontos mencionados acima, você poderá definir exatamente qual é o núcleo do seu negócio; o que está fazendo bem, quais correções precisam ser aplicadas e quais decisões precisam ser tomadas para melhorar.

Por que é importante identificar o core business?

Uma vez que tenha identificado o seu core business, surgem múltiplas oportunidades para desenvolver a sua empresa, dar-lhe uma vantagem competitiva e colocá-la no caminho do crescimento e da diversificação imparáveis.

Portanto, estabelecer qual é o core business permitirá que se concentre apenas no que realmente faz bem, deixando de lado atividades que exigem tempo, dinheiro e esforço sem nenhum benefício ou ganho significativo para a sua empresa.

Outra vantagem é que você poderá adaptar a empresa às necessidades do mercado, melhorando o preço e a qualidade de seus produtos e serviços. Aumente sua capacidade de produção e apresente ao cliente uma oferta real de suas atividades empresariais.

Se você não sabe explicar claramente o que vende, não poderá competir e confundirá os clientes potenciais, que procurarão e comprarão o que precisam por outros meios.

Em conclusão

O ideal é manter toda a sua equipe focada no core business, para isso será necessário treinar constantemente o pessoal e manter uma comunicação constante com todas as áreas da organização para alcançar uma sincronização e uma boa gestão.

Definir o Core Business não é tão simples, mas é necessário que a sua empresa tenha uma identificação clara, é o que a distinguirá de outras que operam no mesmo setor.

Portanto, lembre-se de que sempre haverá algo que o seu negócio faz melhor do que os demais e é aí que deve se concentrar para alcançar o sucesso.